Weltweit führende Akteure aus den Bereichen Medizin, Biowissenschaften, Technologie, Finanzen und den Vereinten Nationen schließen sich zusammen, um Erkenntnisse zur Gehirngesundheit in Haushalte, Gemeinden und Gesundheitssysteme zu tragen: Umwandlung von Erkenntnissen in Gerechtigkeit.

Eine neue sektorübergreifende Koalition unter der Koordination des Atria Research and Global Health Institute (ARGHI) startet die „30×30×50 Brain Challenge", um die Schlaganfallrate zu senken und die kognitiven Vorsorgeuntersuchungen in 30 Städten bis 2031 auszuweiten

NEW YORK, 5. Oktober 2026 /PRNewswire/ -- Die International Brain Health Coalition (IBC) wurde heute ins Leben gerufen und vereint eine sektorübergreifende, multidisziplinäre globale Gemeinschaft, um die Erkenntnisse der Hirngesundheitsforschung in gerechte und praxisnahe Maßnahmen zu überführen. Sein erstes Vorhaben ist die „30×30×50 Brain Challenge": Bis 2031 werden 30 Städte daran arbeiten, die Zahl der Schlaganfälle um 30 Prozent zu senken und die kognitiven Vorsorgeuntersuchungen in der Primärversorgung um 50 Prozent zu steigern.

Unter der Koordination des Atria Research and Global Health Institute (ARGHI) vereint die Koalition Patienten, Führungskräfte aus verschiedenen Sektoren und multilaterale Institutionen, darunter die Vereinten Nationen, hinter einem gemeinsamen Ziel: Entwicklung, Validierung und Skalierung von Umsetzungsmodellen zur Früherkennung, Intervention und Prävention von kognitiven Beeinträchtigungen, Demenz und Schlaganfällen in der Primärversorgung und im kommunalen Umfeld weltweit. Anstatt lediglich neue Erkenntnisse zu gewinnen, konzentriert sich die Koalition darauf, bereits vorhandenes wissenschaftliches Wissen in Programme, politische Maßnahmen und Alltagsgewohnheiten umzusetzen, die die Menschen dort erreichen, wo sie leben, arbeiten und alt werden – und nicht nur dort, wo sie medizinisch versorgt werden.

Neurologische und kardiometabolische Erkrankungen zählen weltweit zu den Hauptursachen für Krankheit und Behinderung. Die damit verbundenen wirtschaftlichen Belastungen für Familien und Gesundheitssysteme sind immens und nicht mehr tragbar. Die veränderbaren Risikofaktoren für Schlaganfall und Demenz sind gut bekannt. Die wissenschaftlichen Erkenntnisse zur Prävention sind eindeutig; was bisher gefehlt hat, ist die Infrastruktur, um darauf zu reagieren.

„Wir stehen derzeit vor unermesslichem menschlichen Leid und einer enormen Belastung für die Weltwirtschaft", sagte Dr. David Dodick, Vorsitzender des IBC, Chief Science and Medical Officer am Atria Health Institute und Co-Direktor der Atria Academy of Science and Medicine. „Wir verfügen über das wissenschaftliche Wissen, um diese Entwicklung zu verhindern. Wir haben keine Wissenslücke, sondern ein Versagen bei der Umsetzung, und IBC wurde gegründet, um diese Lücke zu schließen."

Zu den Partnern von IBC zählen heute UN Women, Thrive Global, die Western University, das Western Institute for Neuroscience, das AI-Mind Institute (Norwegen), Eli Lilly and Company; Bristol Myers Squibb; die Royal Bank of Canada; die American Heart Association; die Women's Alzheimer's Movement; Microsoft; NeuroCentury; Dr. Regina Benjamin, die 18. United States Surgeon General; General Peter Chiarelli, ehemaliger stellvertretender Stabschef der United States Army und ehemaliger Geschäftsführer von One Mind; Dr. Abdulkareem Al Olama, Gründer der Sultan Al Olama Medical Centers (Dubai) und weitere.

„In den Bereichen Gehirngesundheit, Neurowissenschaften und Politik werden derzeit außerordentliche Fortschritte erzielt", sagte Khadija Rejto, stellvertretende Vorsitzende des IBC und Vorsitzende für globale Gesundheit am Atria Research and Global Health Institute. „Die Forschung im Bereich Herz-Kreislauf, Stoffwechsel und Endokrinologie verändert unser Verständnis des Gehirns grundlegend. Die Aufgabe der IBC besteht darin, diese Bemühungen miteinander zu verknüpfen und das Thema Gehirngesundheit dort zu verankern, wo das Leben tatsächlich stattfindet, um so gemeinsames Wissen in eine bessere Gehirngesundheit für alle umzusetzen."

Das erste Projekt der IBC ist die „30×30×50 Brain Challenge": 30 Städte weltweit verpflichten sich, die Häufigkeit von Schlaganfällen bis 2031 um 30 % zu senken und die kognitiven Vorsorgeuntersuchungen in der Primärversorgung um 50 % zu steigern. Damit schaffen sie ein bewährtes, übertragbares Modell, das jede Stadt, jedes Gesundheitssystem und jedes Land übernehmen kann. Die beiden Startstädte von IBC sind London (Ontario, Kanada) und Oslo (Norwegen).

London, Ontario, Kanada ist Sitz des Vorzeigeprojekts der Koalition „CanDo Brain Health Implementation Initiative" – ein zweijähriges Pilotprojekt, an dem bis zu 800 Teilnehmer an einem skalierbaren Modell aus KI und menschlichem Coaching teilnehmen, das auf Blutdruck, körperliche Aktivität, Schlaf und andere nachweislich für den kognitiven Verfall verantwortliche Faktoren abzielt. Das Projekt wird vom Western Institute for Neuroscience an der Western University geleitet.

„Die Gesundheit des Gehirns ist die Grundlage für das Wohlbefinden des Einzelnen und der Gesellschaft, und wir wissen schon seit Jahrzehnten, wie man sie schützen kann. Was uns bisher gefehlt hat, ist eine Möglichkeit, dieses Wissen der gesamten Bevölkerung zugänglich zu machen", sagte Dr. Vladimir Hachinski vom Western Institute for Neuroscience der Western University. „Die International Brain Health Coalition ist die erste Initiative, die genau zu diesem Zweck ins Leben gerufen wurde. Es ist nur folgerichtig, dass diese Arbeit in London beginnt, wo die ganzheitliche Gehirngesundheit erstmals als Disziplin definiert wurde, und ich hoffe, dass das, was wir hier nachweisen, allen Gemeinschaften auf der Welt zugutekommen wird."

Oslo, Norwegen, bildet den Eckpfeiler für den europäischen Start der Koalition im Rahmen des Forschungsumfelds AI-Mind am Oslo University Hospital und an der University of Oslo unter der Leitung von Dr. Ira Haraldsen, PhD, MD, in Zusammenarbeit mit BrainSymph. Dabei werden multimodale KI, kognitive Untersuchungen, EEG, blutbasierte Biomarker und langfristige Heimüberwachung kombiniert, um Personen mit erhöhtem Risiko für einen kognitiven Rückgang zu identifizieren, bevor sich eine manifeste Demenz entwickelt.

„Das Pilotprojekt in Oslo wird diese Grundlage zu einem praktischen, skalierbaren Modell für Prävention und Frühintervention im Bereich der Präzisions-Gesundheitsvorsorge für das Gehirn weiterentwickeln. Dabei werden Screenings in der Bevölkerung und in der Primärversorgung mit einer multimodalen Risikostratifizierung und einer personalisierten Nachsorge verknüpft. Parallel dazu untersuchen neuartige Ansätze mit virtuellen menschlichen Zwillingen, wie Faktoren des Gehirns, des Herz-Kreislauf-Systems, des Stoffwechsels, Entzündungsprozesse und Verhaltensfaktoren im Zeitverlauf zusammenspielen, um veränderbare Risikoverläufe zu erkennen, bevor sich irreversible neurologische Erkrankungen entwickeln", sagte Dr. Ira Haraldsen.

Diese Kombination aus Europas fortschrittlichster prädiktiver Hirngesundheitsforschung und einem bewährten translationalen Ansatz macht Oslo zu einem leistungsstarken Modellstandort für die IBC und schafft eine direkte Brücke zu bedeutenden europäischen Forschungs-, Innovations-, Regulierungs- und Kommerzialisierungsprogrammen.

Zitate von IBC-Mitarbeitern:

• Dr. Regina Benjamin, M.D., 18. United States Surgeon General: „Der Zugang zu wissenschaftlichen Erkenntnissen und Behandlungen sollte nicht davon abhängen, wo eine Person lebt oder über welche Ressourcen eine Gemeinde verfügt. Die International Brain Health Coalition entwickelt ein Modell für die Bevölkerungsgesundheit, das für alle Menschen konzipiert ist und unser Wissen über Prävention in Versorgungsmaßnahmen umsetzt, die jede Gemeinde erreichen können."
•  Botschafterin Sima Bahous, Untergeneralsekretärin und Exekutivdirektorin von UN Women: „Demenz und die Alzheimer-Krankheit sind nicht geschlechtsneutral. Frauen machen fast zwei Drittel der Menschen aus, die an Alzheimer leiden, und stellen die überwiegende Mehrheit derjenigen, die sie pflegen – oft auf Kosten ihrer eigenen Gesundheit, ihres Einkommens und ihrer Chancen. Deshalb muss dieses Vorhaben von Anfang an unter dem Gesichtspunkt der Frauengesundheit betrachtet werden und nicht erst im Nachhinein. Die International Brain Health Coalition hat die Gehirngesundheit von Frauen zu einem zentralen Bestandteil ihrer Arbeit gemacht, und UN Women ist stolz darauf, einen Beitrag zur Arbeit dieser Koalition zu leisten, die entschlossen ist, dafür zu sorgen, dass die Vorteile der Prävention auch den Frauen zugutekommen, die die größte Last dieser Krankheit zu tragen haben."
• Arianna Huffington, Gründerin und Geschäftsführerin von Thrive Global: „Die Wissenschaft zeigt eindeutig, dass die täglichen Verhaltensweisen, die unser Gehirn schützen – von Schlaf und Bewegung bis hin zu Ernährung und zwischenmenschlichen Beziehungen –, durch kleine, beständige Schritte aufgebaut werden und nicht allein durch Willenskraft. Mit Thrive Global haben wir eine digitale Plattform geschaffen, die auf den wissenschaftlichen Erkenntnissen zur Verhaltensänderung basiert und Millionen von Menschen in den entscheidenden Momenten personalisierte Anstöße und „Microsteps" bieten kann. Gerade diese Reichweite macht ein Projekt dieser Größenordnung erst möglich. Zum ersten Mal können wir den Menschen dort begegnen, wo sie stehen – und zwar auf Bevölkerungsebene –, und ihnen dabei helfen, die wissenschaftlichen Erkenntnisse über die Gesundheit des Gehirns in ihr tägliches Handeln umzusetzen."
• Jennifer Oleksiw, Group Vice President, U.S. Neuroscience & Global Commercial Innovation Officer, Eli Lilly and Company: „Die durch die Alzheimer-Krankheit verursachten Veränderungen im Gehirn können bereits bis zu 20 Jahre vor dem Auftreten der ersten Symptome beginnen. Frühzeitiges Handeln kann dazu beitragen, die Gesundheit des Gehirns zu erhalten, doch unsere Gesundheitssysteme sind nicht auf frühzeitige Intervention und Früherkennung ausgerichtet. Die International Brain Health Coalition bietet eine Möglichkeit, die Aufklärung über Risikofaktoren in die routinemäßige Grundversorgung zu integrieren und zu untersuchen, wie blutbasierte Biomarker dies unterstützen könnten."
• Wendy Short Bartie, Executive Vice President, Chief Corporate Affairs Officer, Bristol Myers Squibb: „Die Gesundheit des Gehirns ist eine der entscheidenden gesundheitlichen Herausforderungen unserer Zeit, und keine einzelne Organisation kann sie allein bewältigen. Wir haben die Möglichkeit, Partner aus Wissenschaft, Gesundheitswesen, Technologie, Politik und der Zivilgesellschaft für ein gemeinsames Ziel zusammenzubringen: Menschen dabei zu helfen, ihr Gehirn ein Leben lang gesund zu erhalten. Was die International Brain Health Coalition so wichtig macht, ist ihr Fokus darauf, Wissen in die Tat umzusetzen und praktische Modelle zu entwickeln, die den Zugang erweitern, die Ergebnisse verbessern und mehr Menschen in den Gemeinden, in denen sie leben, erreichen können."
• Maria Shriver, Gründerin der Women's Alzheimer's Movement an der Cleveland Clinic: „Ich habe mehr als zwei Jahrzehnte damit verbracht, darauf aufmerksam zu machen, dass die Alzheimer-Krankheit ein dringendes Gesundheitsproblem für Frauen ist – lange bevor das Thema Gehirngesundheit ins öffentliche Bewusstsein rückte. Ich habe die Women's Alzheimer's Movement gegründet und an der Cleveland Clinic die erste Klinik des Landes ins Leben gerufen, die sich der Prävention von Alzheimer bei Frauen widmet, weil ich daran glaubte, dass Prävention möglich ist – zu einer Zeit, als fast niemand sonst daran glaubte. Was die International Brain Health Coalition tut, ist genau das, wofür ich mich schon immer eingesetzt habe: Prävention aus dem Randbereich herausholen und in die alltägliche Versorgung integrieren. Das ist eine enorme Errungenschaft und ein großer Fortschritt, und Frauen, die die größte Last dieser Krankheit tragen, werden am meisten davon profitieren."
• Dr. Mitchell Elkind, Wissenschaftlicher Leiter für Gehirngesundheit und Schlaganfall bei der American Heart Association (AHA): „Die Ziele der IBC-Initiative stimmen gut mit denen der American Heart Association überein. Wir sind uns bewusst, dass das Herz, das Herz-Kreislauf-System und das Gehirn auf vielfältige Weise miteinander verbunden sind – dies bildet die wissenschaftliche Grundlage für unsere neue Herz-Gehirn-Initiative. Wir sind zudem der Ansicht, dass der beste Weg, die langfristige Gehirngesundheit der Bevölkerung zu fördern, darin besteht, gesunde Verhaltensweisen zu unterstützen – mithilfe von öffentlich zugänglichen Instrumenten wie unserem eigenen Programm ‚Life's Essential 8' und bewährten klinischen Maßnahmen –, und gleichzeitig deren Wirkung in Registern wie der Qualitätsverbesserungsinitiative ‚Get With the Guidelines' zu messen."
• Elena Bonfiglioli, Global Business Leader für Gesundheitswesen, Pharma und Biowissenschaften bei Microsoft: „Das Zusammenspiel von KI, Daten und wissenschaftlichen Fortschritten eröffnet bahnbrechende neue Möglichkeiten sowohl im Bereich der Gehirngesundheit als auch der Frauengesundheit. Durch die Verbindung von Technologie mit klinischem Fachwissen und starken Ökosystemen sehen wir die Chance, Präventionsansätze neu zu überdenken, frühzeitigere Erkenntnisse zu gewinnen, den Zugang zu gezielteren Diagnostikverfahren und einer individuelleren Versorgung zu ermöglichen und so bessere Gesundheitsergebnisse zu erzielen. Ich bin zuversichtlich, dass die International Brain Health Coalition dazu beitragen wird, neue Möglichkeiten auszuloten und bedeutende Fortschritte für Menschen und Gemeinschaften zu beschleunigen."

Informationen zur International Brain Health Coalition

Die International Brain Health Coalition (IBC) hat es sich zur Aufgabe gemacht, wissenschaftliche Erkenntnisse in gerechte Versorgung umzusetzen und so die Kluft zwischen dem, was die Wissenschaft weiß, und dem, was die Bevölkerung erhält, zu schließen. Die IBC vereint Neurologie, Kardiologie, Stoffwechselgesundheit und Verhaltenswissenschaften in einer einzigen Umsetzungsplattform, wobei Chancengleichheit, Frauengesundheit und Datenhoheit nicht als Zusatzfunktionen, sondern als grundlegende Gestaltungsanforderungen integriert sind. Die Koalition ist in Genf, Schweiz, als gemeinnützige Organisation eingetragen.

Informationen zum Atria Research and Global Health Institute

Das Atria Research and Global Health Institute ist eine gemäß 501(c)(3) anerkannte Organisation, deren Ziel es ist, präventive Lösungen zu identifizieren und voranzutreiben, die die Gesundheitsergebnisse verbessern und die Lebensqualität möglichst vieler Menschen steigern – durch eigene Forschung, frei zugängliche Inhalte zur Präventivmedizin und Partnerschaften mit vor Ort tätigen Organisationen im Bereich der öffentlichen Gesundheit.

Medienkontakt: Jon Pace, jpace@dey.nyc

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Mercedes-Benz verzeichnet ein zunehmend zweigeteiltes Bild seiner weltweiten Fahrzeugverkäufe. Während die Konzernzahlen im dritten Quartal 2026 global rückläufig waren, meldet die Indien-Tochter ein Rekordquartal. In Indien setzte Mercedes-Benz im Zeitraum Juli bis September 5.422 Fahrzeuge ab, ein Plus von 6 Prozent gegenüber dem Vorjahr und zugleich der beste Quartalswert in der Geschichte des Unternehmens im Land. Von Januar bis September summierten sich die Verkäufe dort auf 15.190 Einheiten, rund 8 Prozent mehr als im entsprechenden Vorjahreszeitraum.

Auf Konzernebene dagegen schrumpften die Auslieferungen im gleichen Quartal. Weltweit setzte Mercedes-Benz 491.700 Pkw und leichte Nutzfahrzeuge ab, ein Minus von 6 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Im Pkw-Geschäft allein sanken die globalen Verkäufe um 8 Prozent auf 407.200 Einheiten. Besonders belastend wirkte die Entwicklung in Asien und hier vor allem in China: In der Volksrepublik gingen die Pkw-Verkäufe um knapp ein Drittel auf 86.800 Fahrzeuge zurück, konzernweit meldete der Hersteller für Asien ein Minus von 25 Prozent auf 132.300 Autos. Ein Zuwachs in Europa und Nordamerika reichte nicht aus, um die Schwäche in China zu kompensieren.

Kontrastreich präsentiert sich auch das Bild in den oberen Preissegmenten. In Indien trugen Top-End-Luxusmodelle – darunter S‑Klasse, Mercedes‑Maybach, EQS Maybach SUV, G‑Klasse, V‑Klasse und AMG‑Modelle – maßgeblich zum Wachstum bei: Diese Klasse legte dort im Jahresvergleich um mehr als 13 Prozent zu und kam auf über ein Viertel des Gesamtabsatzes. Innerhalb dieses Segments nutzten laut Unternehmen fast drei Viertel der Kunden das MANUFAKTUR‑Personalisierungsprogramm. Die Performance-Marke AMG steigerte ihre Auslieferungen in Indien um mehr als 18 Prozent, das AMG G 63 erzielte den höchsten monatlichen Absatz seit Markteinführung. Global hingegen verzeichnete Mercedes-Benz im teuersten Segment aus S‑Klasse, Maybach und AMG ein deutliches Minus von gut 20 Prozent im dritten Quartal.

Stärker als die Verbrenner legten weltweit die batterieelektrischen Modelle zu. Vertriebs- und Marketingvorstand Mathias Geisen sprach von dem höchsten Quartalsabsatz vollelektrischer Pkw in der Unternehmensgeschichte; in Europa war nahezu jedes dritte verkaufte Auto rein elektrisch. Der elektrische GLC trug dabei überproportional zum Wachstum bei und vervielfachte seine Verkäufe gegenüber dem zweiten Quartal. In Indien setzt der Konzern seinen Fokus ebenfalls auf Elektrifizierung: Dort stehen die Markteinführung einer elektrifizierten S‑Klasse mit Auslieferungsstart Mitte Oktober sowie die Premiere des GLC BEV Anfang November an, die das Portfolio am Subkontinent weiter ausbauen sollen.

Die Transportersparte Vans erwies sich zuletzt als Stabilitätsanker. Mit einem Plus von 1 Prozent auf 84.400 Fahrzeuge hielt sich das Segment im dritten Quartal nahezu auf Vorjahresniveau. Insgesamt aber bleibt der Druck auf das Kerngeschäft hoch, da der Wettbewerb im wichtigen Markt China nach Konzernangaben intensiv und das Umfeld weiterhin schwierig ist. In dem Land gehören der GLC und die E‑Klasse zu den meistverkauften Baureihen des Herstellers und machen dort fast zwei Drittel der Pkw-Verkäufe aus. Die anhaltende Schwäche in China, die bereits im zweiten Quartal mit einem Absatzminus von rund 30 Prozent sichtbar war, unterstreicht für Mercedes-Benz die Bedeutung eines breiter diversifizierten Wachstums – mit Märkten wie Indien, in denen das Premium- und Luxusgeschäft derzeit gegensätzlich zum Trend zulegt.