Arc XP Compass erkennt wiederkehrende Leser, merkt sich, was sie zuletzt gelesen haben, und zeigt ihnen, was sie verpasst haben. Die Redakteure entscheiden nach wie vor, was an erster Stelle steht.
WASHINGTON, 21. September 2026 /PRNewswire/ -- Arc XP, die bei The Washington Post entwickelte Medientechnologieplattform, hat Arc XP Compass auf den Markt gebracht, eine Personalisierungs-Engine für Nachrichten-Startseiten und Rubrikseiten. Arc XP Compass unterscheidet zwischen wiederkehrenden und neuen Lesern, merkt sich, was jeder zuletzt gelesen hat, und passt die Seite entsprechend an. Es ist genau das Erlebnis, auf das Instagram und TikTok eine ganze Generation konditioniert haben – nur eben auf Nachrichten übertragen. Der Unterschied liegt darin, wer die Prioritäten festlegt: Die Redakteure entscheiden nach wie vor, welche Meldungen an erster Stelle stehen.
Die Verlage haben gerade eine Schwelle überschritten. Soziale Medien und Videoplattformen haben erstmals die eigenen Websites und Apps der Verlage als beliebteste Quelle für Nachrichten überholt: Laut dem „Digital News Report 2026" des Reuters Institute for the Study of Journalism nutzen 54 % der Befragten in 48 Märkten diese Kanäle, während die eigenen Websites und Apps der Nachrichtenorganisationen bei 51 % liegen.
„Catch Me Up" ist das deutlichste Beispiel dafür. Am Montag bricht ein Waldbrand aus, und eine Leserin befolgt noch am selben Abend die ersten Evakuierungsanordnungen. Drei Tage lang liest sie keine Nachrichten mehr. Bis Donnerstag hat sich die Lage bereits viermal geändert: Die Brandgrenzen konnten gehalten werden, zwei Stadtteilewurden wieder für die Rückkehr freigegeben, der Landkreis leitete eine Untersuchung gegen den örtlichen Energieversorger ein, und die Zahl der Opfer wurde korrigiert. Arc XP Compass weiß, dass sie hier war und wo sie aufgehört hat, und beginnt mit einer chronologischen Zusammenfassung der Veränderungen, die während ihrer Abwesenheit eingetreten sind – basierend auf den eigenen Berichten der Redaktion und nicht auf einer generierten Zusammenfassung. Ein Erstbesucher bekommt davon nichts mit.
Hinter dieser Zusammenfassung verbirgt sich eine einzige Chronik namens „Dynamic Timelines", in der alle aktuellen Meldungen zum Brand zusammengefasst sind, anstatt über ein Dutzend einzelner Links verstreut zu sein. Die Redakteure behalten die Zügel fest in der Hand: Mit den „Editorial Priority Controls" können sie jeden Beitrag direkt hervorheben, in den Vordergrund rücken oder zurückstellen, sodass die Personalisierung stets dem eigenen Urteilsvermögen der Redaktion folgt.
Der Druck konzentriert sich auf die jüngeren Leser. Unter den 18- bis 24-Jährigen geben mittlerweile 52 % an, dass soziale Medien, Videoportale oder KI-Chatbots ihre wichtigste Quelle für Nachrichten sind – 32 Prozentpunkte mehr als die nächstplatzierte Quelle. Die eigenen Websites und Apps der Verlage sind weltweit für keine Altersgruppe mehr die wichtigste Nachrichtenquelle. Weltweit nutzten letzte Woche 10 Prozent einen eigenständigen KI-Chatbot für Nachrichten – ein Anstieg gegenüber 7 Prozent im Vorjahr; bei den unter 35-Jährigen lag der Anteil bei 16 Prozent. Auch der Traffic aus Verweisen ist anfällig: Laut einer Investorenmitteilung des Unternehmens ging der Traffic von Google Discover bei Reach, dem größten kommerziellen Nachrichtenverlag Großbritanniens, in der zweiten Jahreshälfte 2025 um 46 % zurück.
Ein universell einsetzbarer Chatbot kann nicht das nachbilden, was eine Redaktion über Jahre hinweg aufbaut: eine redaktionelle Linie, das Vertrauen der Leser und ein Archiv mit eigenen Berichten. Das weltweite Vertrauen in die Antworten von KI-Chatbots liegt bei 20 %, gegenüber 37 % für Nachrichten insgesamt. Arc XP bezeichnet diesen Ansatz als „adaptive Discovery".
Arc XP Compass ist plattformunabhängig. Es funktioniert mit jedem Content-Management-System oder jeder Content-Delivery-Lösung, unabhängig davon, ob eine Redaktion den Rest ihrer Website auf der hybriden CMS-Plattform Arc XP betreibt oder nicht.
„Verlage wollen ihre Beziehung zu den Lesern nicht dem Algorithmus eines Dritten überlassen. Sie wollen eine bessere Version ihrer eigenen Startseite", sagte Ryan Gladstone, Leiter der Produktentwicklung bei Arc XP. „Mit Arc XP Compass lassen sich die Prioritäten einer Redaktion als Leitfaden für das Nutzererlebnis nutzen, während gleichzeitig jeder Leser dort abgeholt wird, wo er aufgehört hat. Ein Chatbot kann das nicht, und eine allgemeine Empfehlungsmaschine wird die Redaktion nicht respektieren."
Verfügbarkeit
Arc XP Compass ist ab September 2026 allgemein erhältlich. Um ein kurzes Video zu Arc XP Compass anzusehen, besuchen Sie bitte: https://hubs.la/Q04xNZX50
Informationen zu Arc XP
Arc XP ist die Plattform für moderne Medien, die bei der the Washington Post entwickelt wurde und dort bis heute zum Einsatz kommt. Redaktionen, digitale Verlage und Rundfunkanstalten nutzen Arc XP, um Inhalte schneller zu veröffentlichen, die Beziehungen zu ihren Lesern selbst zu gestalten und ihre Einnahmequellen zu diversifizieren. Dazu gehören unter anderem The Irish Times, Libération, L'Express, Madsack, die Graham Media Group und Sky News. Arc Intelligence bettet die KI in die eigenen Inhalte und Governance-Regeln jeder Organisation ein, sodass die Redakteure weiterhin die Kontrolle darüber behalten, was veröffentlicht wird. Arc XP unterstützt weltweit mehr als 3.000 Standorte und bietet einen Migrationspfad, der sich bei Verlagen bewährt hat, die den Umstieg bereits vollzogen haben. Weitere Informationen finden Sie unter www.arcxp.com.
Quellenangaben zu den zitierten Statistiken: Reuters Institute for the Study of Journalism, Digital News Report 2026 (reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/digital-news-report/2026). Reichweitenzahl gemäß Angaben der „Press Gazette" vom 3. März 2026, die in demselben Bericht zitiert werden.
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Bei den Vereinigten Bühnen Wien (VBW) steht ein markanter Wechsel an der Spitze an: Mit 1. Dezember übernimmt die deutsch-österreichische Kulturmanagerin Andrea Pier die Geschäftsführung des städtischen Theaterkonzerns von Franz Patay. Der 65-Jährige hatte die VBW seit 2016 geleitet und war insgesamt zehn Jahre in geschäftsführender Verantwortung. Unter seinem Kommando mussten die Häuser – Raimund Theater, Ronacher und das Musiktheater an der Wien – heuer Einsparungen von fünf Millionen Euro verkraften, womit das Jahresbudget auf 51 Millionen Euro sank. Der Führungswechsel erfolgt damit in einer Phase, die von Budgetdruck und Konsolidierungszwängen geprägt ist.
Mit Pier steht erstmals offiziell eine Frau dauerhaft an der Spitze der Vereinigten Bühnen Wien; ein nur kurzes Interregnum von Lia Metchev-Herbst im Jahr 2016 ausgenommen. Die 1969 in Bielefeld geborene Managerin setzte sich in einem von der externen Personalberatung Christoph la Garde organisierten Auswahlverfahren gegen 18 Mitbewerberinnen und Mitbewerber durch. Die Hearing-Kommission – unter anderem mit der VBW-Aufsichtsratsvorsitzenden Elisabeth Freismuth, der Direktorin des Jüdischen Museums Wien, Barbara Staudinger, sowie Wien-Holding-Geschäftsführerin Karin Ramser – entschied sich einstimmig für Pier und hob insbesondere ihre Doppelkompetenz im öffentlichen Kultursektor und in der Privatwirtschaft hervor.
Pier war in den vergangenen fünf Jahren als Managing Director maßgeblich für das Projekt Kulturhauptstadt Chemnitz 2025 verantwortlich und zuvor zwei Jahrzehnte in unterschiedlichen leitenden Funktionen beim Musical- und Theaterkonzern Stage Entertainment tätig. Dort leitete sie unter anderem das traditionsreiche Theater des Westens in Berlin und verantwortete das Tourgeschäft. Mit Blick auf die Sparvorgaben in Wien verweist sie auf ihre Erfahrung im privatwirtschaftlichen Umfeld: Entscheidend sei, „die richtigen Weichen zu stellen, um weiterhin die künstlerische Exzellenz hochzuhalten“. An der internen Budgetverteilung zwischen Oper und Musical sieht sie derzeit keinen Änderungsbedarf und kündigt an, vorerst auf Kontinuität zu setzen.
Trotz zusätzlicher Konkurrenz durch das im Bau befindliche private „Theater im Prater“ zeigt sich Pier gelassen. Wichtiger als strukturelle Eingriffe sei für sie ein klarer künstlerischer Kurs, den sie mit „großem Tatendrang“ ab Dezember in Wien verfolgen will. Für die Stadt markiert ihre Bestellung auch eine personelle Weichenstellung: Vizebürgermeisterin Barbara Novak und Kulturstadträtin Veronica Kaup-Hasler, die Pier im Ronacher gemeinsam mit Wien-Holding-Chefin Ramser präsentierten, betonten die Bedeutung ihrer langjährigen Musical- und Managementerfahrung für die künftige Positionierung der Vereinigten Bühnen Wien im internationalen Wettbewerb.